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互学互研齐进步 管理提升共前行 ——金力地产2019年管理者提升培训圆满结束

2019-04-29 11:50:01

    为进一步提升公司中高层管理人员的领导能力, 打造更加专业孔辗、高效的核心管理团队  2019年4月20日, 金力地产开展了管理者能力提升培训, 围绕“如何成为卓有成效的管理者”这一培训主题, 在特邀培训讲师胡斌老师的带领下, 潜精研思, 碰撞思想, 互享心得 

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 一孔辗、故事引入孔辗、理论支撑孔辗、场景实践

 培训课程以《卓有成效的管理者》作者德鲁克的爱情故事为开篇, 引入管理理论, 明确管理要素, 更加形象的让大家理解了卓有成效管理的内涵 

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卓有成效管理者具备的五要素包括时间有限孔辗、关注贡献孔辗、发挥长处孔辗、要事为先孔辗、科学决策  对于每一要素的理解和重要性解读, 现场采用了随即提问孔辗、理由描述孔辗、场景模拟等不同方式进行了全面阐释, 各条线管理者分别站在各自部门角度表达了对五要素的理解和认知, 整个过程场面热烈孔辗、气氛活跃 

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    二孔辗、短片播放孔辗、讨论剖析孔辗、学以致用

在“赢在中国-蓝天碧水间”其中一期节目线上线下卖包子的短片资料学习中, 培训讲师胡斌老师带领大家分析了每一位boss的成长背景孔辗、性格特点, 为大家在观影学习中深入剖析管理者的管理风格做了很好的铺垫 

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“每一位BOSS具备哪些管理特点?哪些是需要我们学习借鉴的?哪些是在管理工作中要坚决摒弃的?”在讲师胡斌老师的引导下, 在大家积极的发言中, 观点越来越清晰孔辗、思路越来越明确  相信通过这次培训, 在后续的日常管理工作中, 我们各条线的管理者也将会学以致用, 不断提升 

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三孔辗、小组研讨孔辗、交流分享孔辗、互渗思维

在状态管理“高兴—表达”4维分类的学习过程中, “针对四类状态的员工如何管理?”这一话题, 培训现场展开了分组讨论  整个讨论过程气氛活跃孔辗、热情高涨, 有观点一致的点赞, 也有观点相左的表达, 但无论如何不影响大家深入讨论问题的兴致, 一场思想的交流和思维的碰撞在这里产生 

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培训结束后, 金力地产常务副总裁韩总进行了总结发言, 他强调:“今天学习的两个主题包括各就各位和激发人心, 收获颇多孔辗、感悟颇多, 各部门管理者一定要深入学习《卓有成效的管理者》并表达心得体会, 以真正激发管理者用心爱护员工, 帮助企业成长  ”

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学习无止境, 实践出真知  此次培训不仅是一次管理者吸取养分孔辗、积蓄能量的学习之旅, 也加强了各条线管理者之间的沟通和交流  相信在以后的工作中, 所有管理者将会一如既往的坚持“干中学孔辗、学中思”的精神, 不断培养自身的管理思维, 提升管理能力, 向卓有成效的管理者迈进 


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